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    派出审计五处创新举措加强审计现场进度管理
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    派出审计五处创新举措加强审计现场进度管理

    派出审计五处创新举措加强审计现场进度管理

    来源: 派出审计五处发布时间: 2022-08-17

    加强审计现场管理,是今年全省审计工作会议主题报告中要求的“切实深化加强审计组织实施的三项举措”之一。审计厅派出审计五处在实施成都市城市地下综合管廊建设情况专项审计调查中,面对需要审计调查成都市区71个综合管廊项目的繁重任务,积极克服疫情影响,创新工作举措,不断提高工作效率,力求在较短时间内完成目标任务。

    一是根据审计方案,评估和安排需要投入的时间、人力、物力,合理编制现场进度计划的“时间表”,优化现场审计时间安排,细化审计进度控制措施,确保审计目标完成。二是深化审前调查,充分掌握被审计单位第一手资料,以便现场审计有的放矢,减少现场工作时间,提高审计效率和质量。三是对工作任务实行清单式管理,责任到人。如根据方案每周细化任务清单,使每位审计人员更加清晰自己的任务和责任;细化时限清单,使审计人员对需要完成任务的时限以及实际完成情况有更加全面清晰的了解,并有效防范审计人员随意减少必要的审计程序。四是采取多种方法与被审计单位有效沟通,取得积极配合,避免出现等候资料时间过长的“停工待料”。五是日清周结,按期通报。实行每周计划与通报制度,周计划明确职责、控制时限,周通报总结经验、查找不足。相关附件>>

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